行業(yè)經(jīng)歷著改變：開發(fā)思維轉變；轉型態(tài)度轉變；資產(chǎn)構架轉變；銷售模式轉變；商業(yè)定位轉變；融資組合轉變；零售業(yè)態(tài)轉變；投資地域轉變；大商業(yè)格局下注定是跨界地產(chǎn)模式競合。
基于各種碰撞與改變，商業(yè)項目如何化繭成蝶，脫穎而出？APCREC6第六屆亞太商業(yè)地產(chǎn)合作論壇-2014中國峰會將繼續(xù)延續(xù)“勢”“道”“術”之一主題，圍繞取“金融再造”之勢，明“零售重塑”之道，優(yōu)“全渠道變革”之術展開。領沃中國也首次將第六屆APCREC峰會選址重慶，于2014年5月29-30日在重慶富力凱悅酒店舉辦，將帶來更多中區(qū)熱點新商業(yè)項目的亮相，也將聚集更多資本方，新進零售品牌以及成功轉型的商地開發(fā)商。
APCREC6峰會開篇3大CEO頭腦風暴，從精準數(shù)據(jù)到趨勢剖析，從消費者洞悉，投資者洞悉，發(fā)展商洞悉，三維角度談商業(yè)項目的下一步定位 ；邀請來自麥肯錫，尼爾森，高和資本，穩(wěn)盛，黑石，香港新世界，華僑城，日本森大廈株式會社的集團高層將帶來精彩腦力風暴。
緊接著5大創(chuàng)新商業(yè)模式成功案例展示：舊城改造中國西部最大的奧特萊斯商業(yè)項目；社區(qū)形商業(yè)的典范浦東嘉里城；國內最佳溫泉精品酒店之一重慶柏聯(lián)；開創(chuàng)中國商旅文城市綜合體先河的上海證大喜瑪拉雅中心；國內極具特色的北京798文化產(chǎn)業(yè)園；業(yè)主方代表一一解析項目成功之道。
峰會第二天零售模塊由5大案例，2個圓桌討論以及零售業(yè)態(tài)細分定向討論構成。主辦方將邀請銀泰，華潤置地，豐樹產(chǎn)業(yè)，韓國樂天，Tommy Hilfiger帶來5大案例解答：繼零售O2O后，購物中心O2O的落地模式？同一商業(yè)項目在不同城市的水土滲透？適合新中產(chǎn)階級與“Y”世代的商業(yè)項目？二次定位應對“新項目”競爭？零售品牌“奪取”中產(chǎn)階級的眼球？ 來自巴黎老佛爺百貨，沃爾瑪亞洲不動產(chǎn)，芒果服飾，恒基兆業(yè)，遠洋地產(chǎn)，香港MTR等企業(yè)決策層將參與2個圓桌討論，著重探討租賃or持有？不同商業(yè)項目的零售品牌組合配比？ 另外峰會特設6組業(yè)態(tài)細分，定向討論，話題不再拘束于“臺面” ，更靈活深度。
金融模塊同樣由5大案例，2個圓桌討論以及投資方向細分定向討論構成。主辦方將邀請開元資產(chǎn)管理，海印股份，中信信托，星浩資本，張江文化控股就REITS，證券，類資產(chǎn)證券化，房地產(chǎn)基金，文化產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)金融這5種融資渠道分享其獲得成功的項目。來自中城聯(lián)盟，越秀房托資產(chǎn)，海通證券，凱德商用中國信托，華夏幸福基業(yè)，軟銀賽富等企業(yè)的高層也將聚焦討論：開發(fā)商如何走向資產(chǎn)證券化？哪些另類地產(chǎn)項目即將成為“香餑餑”；另外峰會特設6組地產(chǎn)投資方向細分，定向討論，精準找到跨業(yè)態(tài)投資方向。
第六屆APCREC峰會將邀請超過50位知名演講嘉賓發(fā)言，以及預計超過350位業(yè)內與會代表參與。其中業(yè)主與開發(fā)商（集團商管決策層，投融資部門，招商部門）約占 40%；零售品牌與酒店約占20%；投融資與資本運作機構約占10%。
一線城市成熟項目 V.S. 新進熱點區(qū)域項目創(chuàng)新，10+個中國商業(yè)地產(chǎn)崛起城市，100+個亞太商地在建及新建項目展示合作，超過60家國內外權威媒體報道，您不容錯過，期待5月共聚重慶。
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