以首航節(jié)能為例，該企業(yè)掌握了多種光熱發(fā)電方式，包括塔式、碟式、槽式，而且也完成了關鍵裝備生產線的建設，未來勢必會享受到光熱產業(yè)高速發(fā)展的紅利。
光熱發(fā)電業(yè)務包括了設計、材料研制、裝備制造、電站總包以及后期運行維護等，對于投資者來說，想要入局，還是要從各個細分領域入手。
總體來看，光熱發(fā)電行業(yè)近年來快速增長，而且產業(yè)市場空間極為廣闊，雖然目前我國在這一領域仍舊處于啟動階段，但是隨著各地光熱發(fā)電項目的推進，行業(yè)爆發(fā)已經成為大概率事件。
此前國家能源局下發(fā)了《太陽能利用十三五發(fā)展規(guī)劃征求意見稿》，明確指出，在＂十三五＂期間我國計劃完成太陽能熱發(fā)電裝機10GW，這意味著我國光熱發(fā)電行業(yè)將會正式啟動。按照10GW的裝機量，未來有望為市場帶來數千億元的投資機會，對于業(yè)內參與者來說，更是要積極參與。
從我國地理概況來看，國內適合大規(guī)模發(fā)展光熱發(fā)電項目的區(qū)域主要集中在新疆、青海、甘肅以及內蒙地區(qū)。
不過投資者在進入到相關地區(qū)的光熱電站建設項目中的時候，需要注意多重因素，包括項目立項、規(guī)劃、征地、建筑、環(huán)境影響評價等。而且，在實際開展光熱項目的過程中，也會衍生出大量的市場機會，例如電站空冷項目、儲能項目以及售電項目等。
再者，光熱發(fā)電站在建設過程中，也會遇到一系列的問題，例如儲熱與換熱、光熱一體控制、太陽能聚光等，都需要極高的技術含量。
這對于投資者來說，確實是不小的挑戰(zhàn)。但是想要參與到其中，就需要完善自身在技術方面的短板。畢竟光熱發(fā)電站建設是一個實操性較強的環(huán)節(jié)，對于項目承包方的施工資質、技術水平都有極高的要求。
而且，光熱發(fā)電站大多都是由地方投資建設的，因此，電站建成后的發(fā)電效率，也是地方選擇合作伙伴的重要前提。
據前瞻產業(yè)研究院的分析，我國光熱發(fā)電行業(yè)的市場規(guī)模將會在2020年達到千億。
日前從最新的深圳藍皮書《深圳勞動關系發(fā)展報告》獲悉，因企業(yè)股權并購、企業(yè)遷移等引發(fā)的經濟補償金爭議等新型勞資糾紛增多。對此，藍皮書建議勞動關系管理機制也要“轉型升級”，企業(yè)應該準備好“十八套劇本”;并建議通過政府購買服務的方式設立“勞動關系專員”制度，勞動關系專員獨立于任何公司、組織，也獨立于政府，為員工提供個性化服務。
以前，深圳勞資糾紛的爭議焦點主要是勞動報酬發(fā)放是否合理、加班工資的計算標準是否合法等。現在，經濟補償如何進行計算成為用人單位和勞動者的分歧焦點;以前，法律強調企業(yè)不得因搬遷隨意解雇工人。但近年來，員工趁著企業(yè)搬遷的機會要求解除勞動合同，并獲得經濟補償金的訴求增多。隨著經濟補償法律規(guī)定的深入人心，在企業(yè)發(fā)生股權變化、重大經營政策調整，特別是產業(yè)轉型升級時，員工常常會要求企業(yè)先行買斷工齡，支付經濟補償等。但一些企業(yè)在經營管理中的制度改革尚未跟進，未充分考慮到員工具有新的維權要求而做好事前溝通工作，從而引發(fā)爭議。
《深圳勞動關系發(fā)展報告》顯示，新型勞動爭議主要體現在三個方面：一是因企業(yè)股權并購，員工擔心自身原有的利益得不到保障，要求企業(yè)先行支付經濟補償，再重新簽訂勞動合同。比如A企業(yè)宣布收購B企業(yè)某業(yè)務，同時接收深圳的工廠廠房和工人，B企業(yè)表示工人可以自愿選擇在享受相同待遇的情況下到A企業(yè)工作，也可以選擇相同標準的補償。但據透露工人們希望無論是留下還是離開，B企業(yè)都給予更高的補償，因此雙方引發(fā)爭議。
二是企業(yè)隨著經濟轉型需要外遷，在外遷的過程中，按照要求仍市內遷移的，員工應該隨企業(yè)遷移。但是有員工片面理解企業(yè)外遷文件精神，要求先經濟補償，給企業(yè)增加了壓力。
三是全國人大常委會關于修改《勞動合同法》的決定以及《勞務派遣暫行規(guī)定》出臺后，勞動派遣爭議增多，訴求主要表現為要求享受同工同酬待遇等。
